Desarrollo y Capacitación| Desarrollo y Capacitacion |
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| Escrito por Administrator |
| Lunes, 04 de Mayo de 2009 08:50 |
Consultoria
Neo Alimentos. puede ayudar a los productores locales a adecuar sus productos a las exigencias(HACCP-GMP-ISO9000) del mercado internacional en relación a sabores, especificaciones de empaque, requerimientos para las etiquetas así como también a promover sus productos a través de la organización de actividades promociónales como encuentros de comercio internacional, asistencia a ferias, exposiciones; rondas de negocio, etc.
Comercio Exterior
Planes Asociativos de Empresas para orientarlas a la Exportación Cooperación Empresarial como estrategia de Comercialización Desarrollos de Comercio Electrónico
Existe un cierto grado de consenso en que el proceso de preparación de la empresa para la exportación es como un proceso evolutivo, donde transita por etapas que representan un incremento en el grado de compromiso internacional en que se incurre.
Las etapas de este proceso evolutivo son:
1. Marketing Informal
Estas necesidades, están generalmente relacionadas con:
La falta de información sobre los posibles mercados externos y, en ocasiones, incluso la imposibilidad de localizar las fuentes de información.
El desconocimiento de los reglamentos y procedimientos de exportación.
La dificultad en identificar las fuentes de asistencia para el desarrollo y mejoramiento de sus productos con miras a la exportación.
La falta de información sobre los requisitos de los mercados externos con relación a la calidad, diseño, embalaje, etc.
La falta de información sobre los servicios de asistencia crediticia a las exportaciones.
La falta de información sobre los canales de comercialización en el exterior.
La falta de orientación sobre aspectos administrativos básicos de interés para las empresas exportadoras.
El desconocimiento de la logística de exportación.
Ahora, normalmente, el propietario-director de una PyME se encarga personalmente de la mayor parte de los aspectos de su negocio, y no tiene tiempo para ocuparse de las tareas especializadas que requiere la exportación.
Además, la creación de un departamento de comercio exterior puede representar costos importantes. Para encarar nuevos proyectos, sin descuidar la actividad diaria, cuenta con la herramienta Gerenciamiento externo de programas de exportación, modalidad de contratación que integra en una sola tarea las actividades de consultoría y la gestión gerencial, permitiendo al empresario PyME encarar el proceso de internacionalización de su empresa y, al mismo tiempo mantener una estructura de costos flexible.
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| Última actualización el Lunes, 04 de Mayo de 2009 08:50 |